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22 out

PRIORIDADES EM MATÉRIA DE LIDERANÇA: QUAL A SUA?

  • Em Liderança, Modelo mental de crescimento

Alguns dias atrás compartilhei nas redes sociais um material originalmente publicado pelo Disney Institute, onde ressaltavam a questão se você como líder, empreendedor, ou executivo transmitia ou não uma mensagem coesa e clara aos seus funcionários. Ou seja, a maneira como você transmite os ensinamentos à sua equipe diz muito sobre os seus próprios valores, objetivos e o seu modelo mental. Inúmeras publicações reforçam que a boa qualidade dos nossos pensamentos aliado a uma comunicação eficaz é ponto chave para a ascensão profissional e o constante progresso de qualquer negócio.

Sabemos também que para maximizar o potencial de cada um, algumas prioridades precisam ser colocadas em prática no dia a dia de qualquer executivo. Para tanto, o autoconhecimento, a autorreflexão, a autodeterminação e a autodisciplina são habilidades que devem ser priorizadas para que o seu modelo mental esteja no comando saudável da sua trajetória profissional e de vida. Neste sentido, compartilho a seguir algumas dicas que considero prioridades em matéria de liderança e gestão de excelência:

  1. QUAL O SEU MODELO MENTAL? Reflita como está hoje a qualidade dos seus pensamentos e o que pode ser feito para melhorá-los. Organize a sua mente e lembre-se que um modelo mental de energia de construção, voltado para enxergar oportunidades e fazer as coisas acontecerem, é aquele com foco no pensamento positivo, flexível, inovador, que busca o crescimento sustentável e constante em todas as áreas da sua vida e não permite espaço algum para a estagnação. Um dos exercícios que aplicamos em sessões de Coaching de Liderança é: Como posso hoje criar novas maneiras para trazer um maior aprendizado para mim mesmo? E para a minha equipe? Como estimular o desenvolvimento do meu pensamento atual? E da minha equipe? Vamos refletir como está hoje o seu modelo mental e o que pode ser melhorado para atingirmos a excelência dos pensamentos, com foco em criar oportunidades e soluções?
  2. COMO VOCÊ ESTÁ TRANSMITINDO A SUA MENSAGEM? Clareza na comunicação e feedback construtivo podem conjuntamente ser a resposta que você precisava neste momento. Você já pensou que pode criar um ambiente de maior autoconhecimento e autodisciplina para você e ao mesmo tempo beneficiar também todos os que se relacionam com você? Como você está transmitindo a sua mensagem ao seu público interno e externo a sua organização? O que pode ainda ser melhorado? É importante manter em mente que profissionais bem sucedidos são aqueles que conseguem identificar e comunicar com clareza e eficiência as suas prioridades, seus valores e pontos de vista de forma que possibilitem o progresso de toda uma equipe e da empresa como um todo. Este é um dos segredos das chamadas super equipes globais, onde a diversidade cultural e de idiomas conectada às novas formas de tecnologia da comunicação norteiam as soluções intraequipes com amparo na transparência de seus atos, comportamentos e atitudes, trazendo respostas certeiras em tempo real.
  3.  QUEM SÃO OS SEUS COLABORADORES? Saiba que seu sucesso depende muito daqueles que o cercam, seja de forma presencial ou virtual. Assim, a sua equipe e todos os seus relacionamentos profissionais e pessoais (aqui me refiro também ao seu network virtual) pode estar trabalhando neste exato momento a seu favor ou contra você. Certifique-se que pessoas de bem o cercam a todo tempo. E reflita neste momento como você tem agido frente aos seus pares, subordinados e superiores? Se você trata os profissionais da sua equipe, seus contatos profissionais e pessoais como colaboradores, como parte integrante de um time, o caminho já está semiaberto. Mas lembre-se que você e todos ao seu redor desejam progredir sempre e assim criar e cultivar novas formas de auxiliar a todos irá naturalmente atrair bônus para a sua própria carreira. Esta pode ser uma das grandes prioridades que você precisa se dedicar agora, aprendendo a colaborar e a receber colaboração, seja de forma direta ou indireta.
  4. QUAL O SEU PRÓXIMO CURSO, SEMINÁRIO, OU PROGRAMA DE COACHING? Para que você seja um líder, um empreendedor, você não pode parar. Muito pelo contrário, pesquise meios de ascensão profissional e pessoal sempre. Faça uma lista de metas estratégicas, aquelas que você consegue visualizar em detalhes…e quanto mais detalhes, melhor! E foque sua atenção, sua mente, no que é preciso fazer hoje para você chegar lá daqui a alguns anos? Reflita nas suas expectativas e perspectivas com abundância de detalhes e não se esqueça de investir tempo e dinheiro no seu próprio crescimento e desenvolvimento acadêmico e profissional; e sim, invista sempre que possível e na mesma proporção no progresso dos membros da sua equipe.

Estabelecer prioridades claras, metas estratégicas e de desenvolvimento de competência alinhadas a um trabalho especialmente com foco na autorreflexão e no autoconhecimento pode fazer com que você não apenas desenvolva talentos natos que estavam adormecidos, mas também facilite o caminho para um sucesso individual e corporativo mais célere. Sem dúvida melhorar a qualidade dos seus pensamentos, transmitir a sua mensagem de forma mais objetiva, criar uma equipe coesa em um ambiente colaborativo, ou mesmo aprimorar os estudos e adquirir novos conhecimentos deve estar na lista de prioridades de qualquer executivo; resta saber por onde começar: qual é a sua prioridade hoje? O que é realmente imprescindível neste momento? Lembre-se que esta lista pode conter pequenas ou grandes mudanças práticas e atitudinais, mas o importante é que o primeiro passo seja dado e a constância mantida na busca pelo modelo mental colaborativo para que se crie um ambiente sempre de maior e melhor comunicação efetiva e aberta, feedback construtivo, e diferentes pontos de vista alinhados aos valores e metas pessoais e organizacionais no seu ambiente corporativo.

E eu não podia me esquecer de mencionar que as boas decisões são aquelas com base na intuição, no equilíbrio e no objetivo traçado por toda uma equipe, onde se consiga pesar os prós e os contras de cada situação na busca por decisões mais acertadas em um mundo conectado que clama por respostas rápidas e parcerias de sucesso. Agora, de 0 a 10, qual a nota que você daria hoje para o seu autoquestionamento, a sua autodisciplina, autodeterminação e o seu autoconhecimento? Está priorizando suas necessidades e ao mesmo tempo equilibrando-as junto aos seus valores e desejos? Anote as suas respostas numa folha de papel e reflita o que precisa ser melhorado hoje no seu caminho de ascensão profissional e pessoal. Mãos à obra!

Tags:ComunicaçãoEquipeLiderançaMetas
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Fernanda Alem
Lawyer, Leader Coach-Mentor | In and Out of the Law | Cross Cultural Training & ESG Solutions

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