Se fôssemos apostar no lugar comum diríamos que grandes corporações veem startupscomo ameaça. Seguiríamos então afirmando que toda startup quer destruir os modelos de negócio de grandes corporações. Não se deixe guiar por mares rasos. Nessa área vale olhar além
Estamos no início de um novo ciclo – com novas expectativas, sonhos e por que não, novas metas. Quais são as suas metas para este Ano Novo? Você já tem alguma (s)? Ou será que elas ainda estão perdidas em
Quero aproveitar esta oportunidade de final de ano e compartilhar neste post minha profunda gratidão a todos vocês que – de alguma forma, mesmo com as agendas lotadas – apreciaram os meus artigos ao longo do ano – seja pela
O despertador tocou e você já está estressado (a), pensando nas mil coisas que tem para resolver hoje? Saiu do banho, não conseguiu tomar seu café direito e quando se dá conta perdeu o timing da caminhada porque o aplicativo
Acredito que tão importante como um bom planejamento é a execução eficaz de um plano (tanto de ações práticas diárias, como de habilidades), de forma a manter em níveis equilibrados uma disciplina diária (ou seja, uma rotina criativa, de energia
No meu post anterior GROWTH MINDSET: O Modelo Mental de Crescimento, que publiquei aqui mesmo no Pulse-LinkedIn no dia 12/09/2016, pontuei a importância de cada um de nós refletirmos sobre nosso modelo mental frente a situações de erro vs. acerto.
Recentemente comentei com um de meus Coachees que errar é humano, faz parte da jornada, mas cabe a cada um de nós entender o que saiu errado em determinada situação e como melhorar da próxima vez. E continuei nossa conversa,
Você já deve ter escutado a famosa frase de Claus Miller: “Quando é necessário mudar? Antes que seja necessário. ” E você provavelmente se questiona: Mas como saber quando é realmente necessária uma mudança em nossa carreira e/ou vida? Esta
Você já ouviu alguém dizer: “IF NOT NOW, WHEN?” Sou fã deste ditado de Echhart Tolle.
E acredito muito que devemos fazer agora o que pode ser feito agora, e não devemos deixar nada para depois, respeitando – claro –
Se fôssemos apostar no lugar comum, diríamos que grandes corporações enxergam as startups como ameaça. Seguiríamos então afirmando que toda startup quer destruir os modelos de negócio de grandes corporações.